UNOU 社内制度編
SakataMotoharu共に働く人の気持ちや状況を考える必要がある問題です。①皆を納得させること、②人が動きやすいことの二点を意識して、施策を考えてみましょう。
おもしろアイデア
各問題につき面白いアイデアが2点表示されます
次＞を押すと異なる問題の回答が見ることができます
※各問題につき、2つのアイデアが表示されます |
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| 問題①あなたはリモートワークを導入している大企業の部長です。 リモートワークにより、社員同士のコミュニケーションが減ってしまいました。 その結果、社員の仕事へのモチベーションが低下しているが、現状リモートワークを廃止することはできません。 以下のワードから着想を得て、 社員のモチベーション低下を防ぐための施策を考えてください。 |
| 以下の三つのアイデアを取り入れる。 ①ストレス緩和やデジタルデトックスを目的とした睡眠タイムの導入 ②社内メッセージ連絡にて絵文字や！マーク、笑などの義務化 ③趣味とワーケーションを兼ね合わせた福利厚生の充実 上記のアイデアにより、社員のモチベーションを高くさせる （使用可能なワード：睡眠、メッセージ、趣味） |
| コミュニケーションの機会を作るため、1ヶ月に１度会社周辺でリモートワークを行わせる。17時になった時点で仕事を終了させ、会社でスポーツ観戦＋ビールの会を開催する。 （使用可能なワード：スポーツ、ビール、コワーキングスペース） |
| 問題②今年、私は新卒社員の研修を担当することになりました。今年の新人研修は、ビジネスマナーや基本スキルの習得を目的として行われます。 以下のワードを参考にして、新卒社員の研修内容を考えてください |
| グループでマナー研修を行う際のアイデアである。 言葉・文字の使用を制限し、ボディランゲージ等を用いてマナーの練習や議論を行わせる。その後、ベテラン社員がマナー判定を行い、競い合わせる。 マナーの訓練と相手にわかりやすく伝える（メラビアンの法則）ことの二点を新卒社員研修で実行させる （使用可能なワード：言葉、特技、制限） |
| グループ会社の社員を集め、違う会社同士でバディを組ませる（会社がバディを指定しない）。その後、二人が所属していないグループ会社にアポイント確認、名刺交換、交渉等を実践させる。 （使用可能なワード：バディ、OJT、旅行） |
